培训时间:   2025年12月4-5日

培训地点:   上海

第一天

08:45 - 09:00 欢迎致辞

09:00 - 09:30 穿越经济低迷周期——杰出公司脱颖而出的五大关键策略

嘉宾：曲向军 麦肯锡卓越企业成长计划负责人

09:30 - 10:00 卓越CEO的六大思维模式

建议阅读材料：《卓越领导者的思维模型》

嘉宾：Joydeep Sengupta，麦肯锡全球CEO Excellence负责人

10:00 - 10:30 茶歇

10:30 - 12:00 与CEO导师的“炉边漫谈”：Ask me anything

资深前董事长/CEO进行自身经验分享，并与诸位领导进行互动研讨

主持人：Joydeep Sengupta

嘉宾：

周荣生 前台湾省中国信托银行总裁

管国霖 前台湾省花旗银行董事长

苗力 泰康集团执行副总裁

Mark Chien 前鸿海集团高管(拟邀)

Ravi Seventaken 前微软高管(拟邀)

12:00 - 13:30 午餐

13:30 - 14:10 制定战略方向，行有胆之事

• 设立远大远景

• 采取魄力之举

• 提供合理的资源

嘉宾：

吴听

周荣生 前台湾省中国信托银行集团总裁

14:10 - 15:30 主题研讨：经验分享与问答

分享国内外领先机构战略规划和落地实施经验，与诸位领导共同研讨如何应对战略推进过程中的各项挑战

案例分享：领益制造(拟邀)

主持人：曲向军

嘉宾：

周荣生

管国霖

程晓明 前日立、卡特彼勒高管

钱建农 复星集团荣誉合伙人、前执行总裁

15:30 - 15:40 如何有效实施战略，CEO应该做些什么？

嘉宾：

刘蔚涛 前KKR/现CVC董事总经理

Mark Chien

Ravi Seventaken

15:40 - 16:00 茶歇

16:00 - 16:20 如何当好具有同理心的赋能型领导？

每位领导者都需要经历的内心旅程，并就如何由内而外去真正引领和激励团队提供指导

嘉宾：

Kurt Strovink(拟邀) 《领导力之旅：CEO如何由内而外学习领导》作者

曲向军

16:20 - 17:45 分组研讨

分成3-4个小组，每个小组由2名CEO教练参与共同研讨

19:00 - 21:00 晚宴

第二天

09:00 - 09:20 四季皆宜的CEO：驾驭领导力的周期

分享来自全球最具标志性的领导者的智慧，包括戴尔科技的Michael Dell、黑石的Steve Schwarzman、雪佛龙的Mike Wirth、默克的Ken Franzier、纳斯达克的Adena Friedman等

嘉宾：曲向军

09:20 - 09:40 人才制胜，打造卓越高管团队

企业实控人的认知突破及领导力提升，成为卓越CEO

新时代下核心人才战略

关键人才和人才梯队培养的麦肯锡方法和案例

嘉宾：

曲向军

胡艺蓉

苗力 泰康集团执行副总裁

赵昶

09:40 - 11:00 主题研讨：资深前CEO与专家分享、主题研讨与问答

资深前董事长/CEO将分享：

-如何重塑组织、培养关键人才，塑造和谐的高管合作生态，组建复合型的高管团队；并与诸位领导研讨组织与人才管理上遇到的各类挑战

案例分享：一个小型家族企业如何蜕变为国际企业，实控人用“自我变革”的典范行为引领“组织文化变革”

主持人：曲向军

嘉宾：

周荣生

管国霖

程晓明

Mark Chien

Ravi Seventaken

11:00 - 11:20 茶歇

11:20 - 12:00 分组研讨

分成3-4个小组，每个小组由2名CEO教练参与共同研讨

12:00 - 13:30 午餐

13:30 - 13:50 做“非CEO莫属”之事：管理利益相关方，提升个人效率

科技公司CEO如苹果、英伟达、亚马逊CEO的高度工作效率、高质量决策及人才培养的经验借鉴

嘉宾：

曲向军

马奔

13:50 - 15:30 主题研讨：经验分享与问答

资深前董事长/CEO分享如何在复杂多变环境下，管理内外部利益相关方，提升自身效率

CEO最专注的三件事

CEO的行为准则

主持人：吴听

嘉宾：

周荣生

管国霖

程晓明

Mark Chien

Ravi Seventaken

15:30 - 16:00 茶歇

16:00 - 17:00 分组研讨

分成3-4个小组，每个小组由2名CEO教练参与共同研讨

卓越领导者的思维工具箱

17:00 - 17:30 制定行动计划

嘉宾：吴听

17:30 - 17:45 结束致辞

嘉宾：曲向军